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Projektabwicklung


Das zentrale Thema und der Erfolg der Projektentwicklung ist die Planung. Delta Control mit seiner langjährigen Erfahrung im Projektmanagement hat durch stetige Evaluierung, Methoden und Verfahren für eine realistische Analyse von Projekten, deren Funktionen und deren Anforderungen entwickelt.

So planen wir Ihr Projekt:
Ein übergebenes Konzept oder eine Aufgabe wird systematisch in strategische Abläufe und Prozesse gefasst. Wir formulieren die entsprechenden Pläne für die Ressourcen, die Anwendungen, die Planung und die Konfiguration mit laufender Bewertung für ein realistisches Konzept zur Erreichung der individuellen Ziele und Aufgaben.

Integriert in unser Konzept sind die Prozesse des Risiko-Management, Change- Management, Eskalations- und Kontingenz-Management, einschließlich einer umfassenden Dokumentation. Die Analyse der Machbarkeit und der Anforderungen an ein Konzept, die Definition der notwendigen Ressourcen, um es auszuführen sowie die Organisation, Planung und Terminierung ist ein Teil des Tagesgeschäfts bei Delta Control.

Dank unserer Erfahrung im Bereich Risiko- und Change-Management konzipieren wir eine optimale Strategie für die Einführung und Handhabung neuer bzw. unvorhergesehener Elemente, so dass der normale Betrieb nur minimalen Störungen ausgesetzt ist.

Im Prozess der Abwicklung definieren wir die praktischen Anforderungen, Funktionen, Anwendungen und Daten und identifizieren Alternativen zu den Systemen. Wir bestimmen somit, welche Systeme am besten in einer definierten Umgebung arbeiten wird. Diese Systeme können physischer Natur, d.h. Hardware / Software oder Methoden bzw. Verfahren sein.

Wir unterstützen nicht nur neue Konzepte, sondern sind auf System-Integration und -Migration ebenfalls spezialisiert. Wir definieren die Schnittstellen, egal ob sie physikalisch oder organisatorisch sind. Wir haben diese Fähigkeiten durch Erfahrungen innerhalb eines breiten Spektrums von Aktivitäten in den unterschiedlichsten Bereichen und Branchen entwickelt.

Das bedeutet für Sie: Wir können für eine Planung die effektivste Konfiguration bestimmen. Wir geben einen Projektstrukturplan vor. Und wir analysieren, planen die Aufgaben und gestalten die Zeitpläne. Wir identifizieren und liefern die notwendigen Dienste. Zur Unterstützung dieser Aktivitäten steht uns eine große Vielfalt an Leistungen und Arbeitsmitteln zur Verfügung. Dazu gehören auch unsere eigenen Produkte wie Patchtool. Diese kommen nicht nur für die Darstellung und Simulation, sondern auch für die Konfiguration,  Administration und das Management zum Einsatz. Die notwendigen Aufzeichnungen und Unterlagen werden mit professioneller Datenbank-Unterstützung gehandhabt.

Wir unterstützen nicht nur Planung und Design, sondern wir testen und bewerten auch durch alle Phasen der Umsetzung, um so die Wirksamkeit und die Qualität unserer Entwicklungskonzepte zu gewährleisten. Wir ermöglichen somit, dass die Anwendungen oder die Prozesse laufend optimiert werden können. Wir erfüllen damit die Ziele und Interessen unserer Kunden.
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Gesellschaft für Automatisierungstechnik, Prozessleittechnik und Energiemanagement